發展歷程

        1979年，經株革計字（79）102號文件批準，聯誠集團前身---株洲田心綜合工廠正式成立，主要承擔“為生產服務、為職工生活服務和安置職工子女就業”三大任務；屬于典型的安置就業型企業。1980年4月，更名為株洲電力機車工廠綜合工廠。1981年2月，更名為株洲電力機車工廠機械廠。1983年，前身與株機廠勞動服務公司合并，“兩塊牌子，一套人馬”。1989年，通過滾雪球式的發展，公司發展為5個分廠，初具規模。1992年9月，更名為株洲電力機車配件工業總公司，實行“立足鐵路、面向社會、走向市場”的經營策略，開始向市場化轉型。1998年12月，更名為株洲電力機車配件總公司。1999年，公司進一步加快市場化進程，實行以“權責重心下移”為主要方式，以資產經營責任制為主要內容的經營體制改革。

【文化元素】 創業  奉獻  安置  注重質量  加強管理  競爭意識   機制創新

 

        2002年4月，公司完成股份制改造，“株洲聯誠集團有限責任公司”掛牌。2003年8月，做出發展機車與城軌兩大產業的戰略決策，籌組地鐵鋁部件事業部，培育新的經濟增長點。2004年4月，氣動刮雨器，油水冷卻塔等國際領先技術的合作成功，標志著進入機車與城軌產業發展的良性軌道。2006年公司主導產品成功打入歐洲軌道交通裝備市場，與西門子、阿爾斯通、龐巴迪等國際知名軌道交通裝備制造企業簽訂產品出口訂單。2006年，接管九方制動公司、電機修造公司；2007年10月，并購株電氣動公司；2008年9月，接管廣緣科技公司。改制10年，公司從機車產品配件全面進入到機車、動車組、城軌車輛三大領域，從單一用戶到南北車集團和國際國內多層次市場體系創立，從最低端產品到主導產業的成型成熟，從技術的完全依賴到擁有96項專利技術。10年來，公司先后通過ISO9001、ISO14001和OHSAS18001認證、歐洲標準EN15085焊接體系認證、國際鐵路行業標準（IRIS）認證，“聯誠”品牌獲得中國馳名商標，成為首個在歐盟注冊成功的中國軌道交通部件企業品牌。企業人均年收入從2002年的不到1萬元實現每五年翻一番，銷售規模從2002年的1億實現17億元的飛躍，公司已經從勞服企業跨越到省工業企業100強和制造業50強。

【文化元素】 改革布局  鑄核文化  學習創新  績效執行重視精品  合作交流

 

        2013年3月，接管九華華晟公司；2013年，啟動新基地建設； 2014年12月，成立備料中心。2015年銷售收入實現36.5億元；總資產、凈資產、營業收入、凈利潤等主要財務指標均保持了20%以上的增長；凈利潤成功實現千萬元級到億元級的跨躍；市場取得大拓展，形成了國際和國內市場并駕齊驅，海外投資與基地建設協同推進的格局；申請專利291項，專利總數達362項，與主機廠協同參與國家863計劃的項目研制，主持和參與起草9項行業標準起草，14項科技成果通過省級科技成果鑒定并獲得國內領先、國際先進的高度評價。公司堅持以“軌道交通裝備部件產業”為主導和核心，并將相關核心技術與產業優勢轉化和延伸到新興產業領域，培育了多元發展的新業態；實施“十百千”人才工程；推進了股權激勵，精益生產；財務審計、質量管控、信息化建設均躍上新臺階。

【文化元素】大型企業集團  多元化經營  融入國際市場

 

        2016年5月，公司積極實施全球化戰略，聚合全球資源，提升全球化經營能力，拓展全球新興市場；繼續提升卓越領導力、業務協同力、文化驅動力、資源配置力、持續創新力，完善卓越績效模式，全面擴容核心產品，大力提升產業的全球競爭地位，實現產業規模、經營效益和經營效率的持續增長，提出成為“最好的、最有價值的、最受尊敬的世界一流企業”愿景，2017年更名為株洲聯誠集團控股股份有限公司，并開始股份確權、平臺組建等改制重組工作。預計到2025年，公司品牌價值晉升軌道交通裝備前10強。

【文化元素】三最一流  行業10強